Inhalt
Inhalte
Agile/r Coach mit PRINCE2 Foundation Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Projektvorbereitung und -steuerung
- Sieben Prinzipien von PRINCE2
- Initiieren eines Projekts
- Steuern einer Phase
- Managen der Produktlieferung
- Management der Phasenübergänge
- Abschließen eines Projekts
- Zertifizierungsvorbereitung etc.
Englisch im Beruf Aufbaukurs (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Refresh-Grammatik
- Ausbau des berufsspezifischen Wortschatzes
- Erweiterung der mündlichen und schriftlichen Ausdrucksfähigkeit
- Berufsspezifische Texte übersetzen und bearbeiten
- Beruflich kommunizieren und Geschäftskorrespondenz
Lean Management Six Sigma Yellow Belt für die IT-Projektleitung mit Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Grundlagen Lean Six Sigma
- Phasenmodel (DMAIC-Zyklus)
- Aufgaben eines Six Sigma Green Belt
- Kennzahlen zur Prozessverbesserung
- Anspruchsgruppen identifizieren und Anforderungen erfassen
- Projektziele und -grenzen definieren
- Failure Mode and Effects Analysis
- Six Sigma Roadmap
- Überblick über statistische Methoden
- Visualisierung und Analyse von Daten
- Zertifizierungsvorbereitung
Projektmanagement (Projektleitung) (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Grundlagen des Projektmanagements
- Organisationsformen im Unternehmen
- Projektmanagementprozesse
- Projektplanung, -kontrolle und -steuerung
- Projektkommunikation und Projektführung
Abschluss PRINCE2-Zertifikat, Six Sigma Zertifikat, Trägerzertifikat
Voraussetzungen
- Deutsch in Wort und Schrift.
- Gute PC-Kenntnisse.
- Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung.
Ausnahmen sind in Absprache mit CPI und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers.
Nach Absprache auch in Teilzeit möglich: 08:45 - 13:00 Uhr
- Förderungsart
- Bildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) i
- Unterrichtsart
- Web-Seminar
Präsenzunterricht - Abschlussart
- PRINCE2 Zertifikat