Inhalt
Unternehmenskennzahlen spiegeln Erfolge wider und eröffnen Handlungsbedarfe besonders im Controlling (Ist vs. Soll), der Finanzverwaltung (Bilanz) und in der Unternehmenssteuerung (Zielvereinbarungen in Abteilungen oder Sparten). Die Auswertungen von Kennzahlen sind unerlässlich, um beurteilen zu können, ob Prozesse erfolgreich umgesetzt und Ziele wie geplant erreicht wurden. Richtig ausgewählt und ausgewertet, können Fach- und Führungskräfte Chancen und Risiken erkennen und erhalten die notwendige Entscheidungsgrundlage für Handlungsempfehlungen und Planungen anhand von Zahlen-Daten-Fakten.
Dieser Lehrgang ist besonders empfehlenswert zur Vorbereitung auf die IHK Prüfung zum "Master Professional in Business Management" nach dem Berufsbildungsgesetz (VO 2020).
Themenschwerpunkte
Geübt werden folgende strategische und operative Analysen auf der Grundlage allgemeiner betrieblicher Situationsbeschreibungen
- strategische Planung (5/10 Jahresplan)
- AP-Analyse
- Potentialanalyse SWOT
- Wettbewerbsanalyse
- Produktlebenszyklus-Analyse
- Portfolioanalyse
- Marktanteils- und Marktwachstums Analyse (4-Felder-Matrix)
- Marktattraktivitäts-Analyse (9-Felder-Matrix)
- Balanced Scorecard
- ABC-Analyse
- Deckungsbeitragsrechnung
- XYZ-Analyse
- Kennzahlensysteme
- Break Even Analyse
- ROI Analyse
- Budgetierung
- SOLL/IST Vergleich
Zielgruppe
Kaufleute, Fachkräfte aus Marketing, Vertrieb und Controlling
Prozessmanager, Techniker, angehende Betriebswirte, Ingenieure
Logistiker und strategische Einkäufer
Menschen, die sich auf IHK Fach- und Betriebswirtprüfungen vorbereiten
- Förderungsart
- Bildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) i
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht