3045 Kurse • 8826 Termine • 174 Anbieter • mit Abschluss 646 • mit Zertifikat 1609 - gefördert von der Agentur für Arbeit / team.arbeit.hamburg  
Kopf Hintergrund
Erweitern Logo Suchmaske klein
Oder Suchvorschläge aus Dropdown-Liste anklicken Hilfe
Alle Angaben ohne Gewähr - ihre Vollständigkeit beruht auf den Auskünften der Bildungsträger.

« Zurück

Adaptiv-dynamisches Projektmanagement mit PRINCE2, PRINCE2 Agile und Agile Scrum

Dieses Bildungsangebot umfasst folgende Themen: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile und Scrum Foundation. inkl. International anerkannter Zertifzierungen

PRINCE2
PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) ist eine weit verbreitete, prozessorientierte und frei skalierbare Projektmanagementmethode. PRINCE2 behandelt das Management, die Steuerung und die Organisation eines Projekts.
Ziel dieser Weiterbildung ist es, dass die Teilnehmer über ein allgemeines Verständnis der Projektmanagementmethode verfügen.

PRINCE2 Foundation
• Allgemeines Grundverständnis der Projektmanagementmethode
• Vokabular und Prinzipen
• Notwendigkeiten und Möglichkeiten der Projektstrukturierung
Die PRINCE2 Foundation Zertifizierung ist Voraussetzung für die weitere Ausbildung zum PRINCE2 Practitioner.

PRINCE2 Practitioner
• Vertiefung des theoretischen Wissens
• PRINCE2 in der Praxis
Die Zertifizierung zum PRINCE2 Practitioner ist Voraussetzung zur Teilnahme an der Weiterbildung PRINCE2 Agile Practitioner.

PRINCE2 Agile Practitioner
Dieses neue Rahmenwerk dient der Erweiterung des klassischen Projektmanagements nach PRINCE2 um agile Methoden.
Die Weiterbildung dient dazu, Organisationen und Einzelpersonen zu unterstützen, die bereits mit PRINCE2 arbeiten und ihr Wissen von agilen Methoden vergrößern und mit PRINCE2 kombinieren möchten.
Dieses Modul besteht aus folgenden Inhalten:
• Charakteristische Unterschiede zwischen Projekten und "Business As Usual"
• Sinnvolle Situationen für den Einsatz von PRINCE2, PRINCE2 Agile und Scrum
• Kombinationsmöglichkeiten von PRINCE2 und agilen Methoden
• Grundprinzipien und die Bedeutung von PRINCE2 Agile
• Vertiefende Bedeutung von "Servant Leadership" in Scrum-Umgebungen
• Wichtige agile Einsteillungen und Verhaltensweisen
• Agile Scrum als agiles Framework
Ziel dieser Weiterbildung es, den Schulungsteilnehmern das notwendige Wissen für die Zertifizierung zum PRINCE2 Agile Practitioner zu vermitteln.
Mit diesem Seminar erfüllen Sie die Vorrausetzungen, um umfangreiche Projekte in dynamischen Organisationen zu managen.

Agile Scrum Foundation:
Agile Scrum-Methoden und -Praktiken verhelfen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit eines Teams während eines Projektes. Die Teammitglieder lernen, mit sich veränderten Bedingungen während eines Projektes umzugehen und trotzdem die gesetzten Projektziele zu erreichen.
Das Seminar setzt sich aus folgenden Themen zusammen:
• Agile Konzepte
• Scrum-Rollen und -Rituale
• Scrum-Praktiken
• Scrum-Planung
• Schätzung
• Monitoring

Professional Scrum Master (PSM)
• Scrum-Philosophie
• Selbstorganisierte Teams
• Die Scrum Meetings
• Scrum-Artefakte
• Planung mit Scrum
• Auswirkungen auf Organisationen

Agile Scrum Product Owner

Der Agile Scrum Product Owner ist für das erfolgreiche Führen von Projekten innerhalb von Service- und Projektlebenszyklen sowie für die Wertmaximierung des Teams und des Produkts zuständig.
Diese Rolle im agilen Projektmanagement gibt die Richtung vor, fällt finale Entscheidungen und sichert eine zielgerichtete Arbeitsweise des Teams.
Der Product Owner arbeitet aktiv mit seinem Team, kommuniziert mit den Mitgliedern und geht auf deren Argumente ein.
Der Product Owner hält sich an die Vision des Unternehmens. Dies geschieht durch das Erstellen, Aufrichterhalten und Priorisieren des Product Backlog.
Es liegt in der Verantwortung des Product Owners, sicherzustellen, dass das Team ein hohes Return on Investment erhält.
Ein guter Product Owner versteht sowohl das Business als auch den Markt, ist die Stimme des Kunden und balanciert deren funktionalen und nichtfunktionalen Bedürfnisse aus.
Inhalte:
• Einführung
• Agiles Denken
• Rolle des Product Owners
• Product Backlog managen
• Komplexe Projekte
• Wert steigern

Vor Seminarbeginn finden ein Beratungsgespräch und ggf. ein Einstufungstest statt.
Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Ihren Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven.

Förderungsart: Bildungsgutschein (nach AZAV) i

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot sind momentan 3 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenDauerArtOrt, Bemerkungen
Mo., Di., Mi., Do. und Fr.: 01.10.18 - 03.12.18
dauerhaftes Angebot
09:00 - 17:00 Uhr
9 Wochen Ganztägig
max. 15 Teiln.
Wandsbeker Königstraße 19-21
22041 Hamburg-Wandsbek
Mo., Di., Mi., Do. und Fr.: 15.10.18 - 24.12.18
dauerhaftes Angebot
09:00 - 17:00 Uhr
10 Wochen Ganztägig
max. 15 Teiln.
s.o.
Wandsbeker Königstraße 19-21
22041 Hamburg-Wandsbek
s.o.
Mo., Di., Mi., Do. und Fr.: 29.10.18 - 07.01.19
dauerhaftes Angebot
09:00 - 17:00 Uhr
10 Wochen Ganztägig
max. 15 Teiln.
s.o.
Wandsbeker Königstraße 19-21
22041 Hamburg-Wandsbek
s.o.
Anbieteradresse
New Horizons Hamburg GmbH
Wandsbeker Königstraße 19-21
22041 Hamburg-Wandsbek
Tel: 040 /300 600 41
Fax: 040 /300 600 90
Kontakt: Frau Gabriele Becher, 08:00Uhr - 16:30 Uhr
www.newhorizons-hamburg.de
Gabriele.Becher@NewHorizons.de

Anbieterdetails anzeigen...