Inhalt

Zielgruppe:
Dieser Kurs richtet sich an Quereinsteiger, Berufseinsteiger und technisch versierte Personen, die sich auf das Management von Software- und IT-Projekten in modernen Unternehmen spezialisieren möchten. Er ist ideal für alle, die ein vielseitiges Kompetenzspektrum entwickeln möchten, das Projektplanung, Teamkoordination, agile Entwicklung und den strategischen Einsatz von KI-Tools kombiniert. Der Lehrplan orientiert sich an realen IT-Workflows und legt sowohl Wert auf technisches Verständnis als auch auf Führungskompetenzen. Während des Kurses arbeiten die Teilnehmer an praktischen Projekten, arbeiten mit Entwicklungsteams zusammen und nutzen professionelle Tools wie Confluence, Jira und generative KI. Der Kurs schließt mit einem Abschlussprojekt ab und bereitet die Teilnehmer auf eine erfolgreiche Tätigkeit als IT-Projektkoordinator, Product Owner oder agile Teamleiter vor.

Kursinhalt:

Projektmanagement: Verwaltung agiler Arbeitsabläufe im IT-Projektmanagement
Dieser Kurs bietet einen strukturierten Ansatz für die Verwaltung agiler Arbeitsabläufe in IT-Projektumgebungen. Die Teilnehmer lernen, wie sie agile Prinzipien umsetzen, Sprint-Zyklen optimieren und die Zusammenarbeit mithilfe von branchenüblichen Tools verbessern können. Der Kurs behandelt das Backlog-Management, die Sprint-Planung und agile Metriken zur Steigerung der Projekteffizienz und -anpassungsfähigkeit.

Grundprinzipien des agilen Workflow-Managements
Verstehen Sie agile Methoden und ihre Auswirkungen auf IT-Projekt-Workflows.
Erkunden Sie iterative Entwicklung, kontinuierliche Bereitstellung und kundenorientiertes Feedback.
Erfahren Sie, wie agile Workflows die Flexibilität und die Projektergebnisse verbessern.

Sprint-Planung und -Ausführung
Lernen Sie, wie Sie Sprint-Ziele definieren und Aufgaben effektiv priorisieren.
Erkunden Sie Techniken zur Verfeinerung des Backlogs für eine optimierte Projektplanung.
Verstehen Sie, wie Sie tägliche Stand-ups und Sprint-Retrospektiven erleichtern können.

Automatisierung von Aufgaben und Arbeitsabläufen in agilen Projekten
Nutzen Sie Tools wie JIRA, Trello und Confluence, um agile Arbeitsabläufe zu automatisieren.
Erfahren Sie, wie Sie laufende Arbeiten mithilfe von Kanban-Boards und agilen Dashboards verfolgen können.
Erkunden Sie Automatisierungsfunktionen, um die Zusammenarbeit im Team und die Berichterstattung zu verbessern.

Zusammenarbeit und Kommunikation in agilen Teams
Implementieren Sie bewährte Verfahren zur Förderung der Zusammenarbeit in agilen Teams.
Lernen Sie, wie Sie Kommunikationstools wie Slack und Microsoft Teams nutzen können.
Erkunden Sie agile Dokumentationsstrategien für den Wissensaustausch und die Projektverfolgung.

Überwachung der agilen Leistung mit Schlüsselkennzahlen
Verfolgen Sie den Erfolg von Agile mithilfe von Geschwindigkeitsdiagrammen, Burndown-Berichten und Zykluszeit.
Lernen Sie, wie Sie den Projektstatus anhand von agilen Leistungsindikatoren bewerten können.
Implementieren Sie eine datengestützte Entscheidungsfindung zur kontinuierlichen Verbesserung.

Risikomanagement in agilen Arbeitsabläufen
Identifizieren und mindern Sie Risiken bei der Ausführung von agilen Projekten.
Lernen Sie, wie Sie mit schleichender Umfangsausweitung und sich ändernden Prioritäten umgehen.
Erkunden Sie proaktive Strategien zur Aufrechterhaltung der Projektstabilität und -anpassungsfähigkeit.

Praktisches Management agiler Arbeitsabläufe
Arbeiten Sie an realen Szenarien, um agile Arbeitsabläufe effektiv zu verwalten.
Wenden Sie bewährte agile Verfahren bei der Sprintplanung, der Backlog-Verfeinerung und dem Risikomanagement an.
Verwenden Sie agile Projektmanagement-Tools, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Teamproduktivität zu steigern.

Weitere Infos beim Anbieter

Förderungsart

Bildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) i

Unterrichtsart

Online-Seminar