Inhalt
Als Projektmanager*in sind Sie maßgeblich beteiligt an der Vorbereitung, Planung und Durchführung von spannenden Projekten und verantworten die Steuerung von Projektteams.
Das Ressourcen- und Risikomanagement fällt unter Ihren Aufgaben ebenso wie die intensive Betreuung der Projektkunden.
Sie überwachen einzelne Projetschritte und leiten bei Bedarf lösungsorientiert Korrekturen im Ablauf ein. Sie stimmen sich mit internen Fachabteilungen und externen Dienstleistern ab und unterstützen gezielt das Business Development.
Nutzen Sie die Chance sich intensiv auf diese spannende und umfangreiche Tätigkeit vorzubereiten.
In dieser 2-monatigen intensiven Qualifizierung lernen Sie notwendige Handwerkzeuge für ein erfolgreiches Projektcontrolling und –reporting kennen und anwenden.
Zusätzlich erwerben Sie eine Personalzertifizierung zum/zur Qualitätsbeauftragten (QB TAW Cert).
Themenschwerpunkte
- Grundlagen und Phasen des Projektmanagements
- Phasenkonzepte als Basis der Projektablauforganisation
- Konzepte des agilen Projektmanagements
- SCRUM, Kanban-Techniken
- Kommunikation und Führung in der Projektabwicklung
- Strategisches Kommunikationsmanagement
- Planung von Informationsbereitstellung und - Verteilung
- Beschwerde Management, Konfliktgespräche, Deeskalation
- Techniken der Qualitätsverbesserung
- Qualität in der Logistik, im Verkauf und Kundendienst
- Management von Entwicklungsprozessen zur Qualitätsverbesserung
- Qualitätsprüfung, Überwachung und Messung von Prozessen/Produkten
- Einführung in Auditierung, Zertifizierung, Akkreditierung
- Erfassung von Zahlen, Berechnungen sowie Erstellung von internen Dokumenten und Kundenpräsentationen in der Anwendersoftware Microsoft 365 (Word, Excel, PowerPoint, Teams, Outlook)
- zustzl. 3-tägiges Softwaretraining in Microsoft Project
- Konzeption einer komplexen Marketingaufgabe und Umsetzen des Marketingprojekts in einen Projektplan
- Inklusive Transfernachweis und Projektpräsentation