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Bildungsgutschein & AVGS Hamburg
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Sind Sie arbeitslos oder von Arbeitslosigkeit bedroht? In diesem Portal finden Sie Weiterbildungsmaßnahmen, die mit einem Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter gefördert werden. Mehr...

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Agile Projekte führen mit Scrum und PRINCE2 + Exin DevOps

New Horizons Hamburg GmbH, Wandsbeker Königstraße 19-21, 22041 Hamburg

Inhalt

Inhalte:

Agile Scrum: Foundation
Agile Scrum Methoden und Praktiken verhelfen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit eines Teams während eines Projektes. Die Teammitglieder lernen, mit sich veränderten Bedingungen während eines Projektes umzugehen und trotzdem die gesetzten Projektziele zu erreichen.

Die Trainingsinhalte im Überblick:

  • Agile Konzepte
  • SCRUM Rollen und Rituale
  • SCRUM Praktiken
  • SCRUM Planung
  • Schätzung
  • Monitoring

Agile Scrum: Master
Agile Scrum Master hat den Fokus auf der Transformation von Organisation und sorgt als Methodenfachmann dafür, dass der Entwicklungsprozess nicht abbricht.

Die Trainingsinhalte im Überblick:

  • Vergleich Agil und Wasserfall
  • SCRUM
  • SCRUM Master als Rolle
  • SCRUM anwenden und einführen
  • Unternehmen in Agile Organisationen überführen

Agile Scrum Product Owner
Der Agile Scrum Product Owner ist für das erfolgreiche Führen von Projekten innerhalb von Service- und Projektlebenszyklen sowie für die Wertmaximierung des Teams und des Produkts zuständig.
Diese Rolle im agilen Projektmanagement gibt die Richtung vor, fällt finale Entscheidungen und sichert eine zielgerichtete Arbeitsweise des Teams.
Der Product Owner arbeitet aktiv mit seinem Team, kommuniziert mit den Mitgliedern und geht auf deren Argumente ein.
Der Product Owner hält sich an die Vision des Unternehmens. Dies geschieht durch das Erstellen, Aufrichterhalten und Priorisieren des Product Backlog.
Es liegt in der Verantwortung des Product Owners, sicherzustellen, dass das Team ein hohes Return on Investment erhält.
Ein guter Product Owner versteht sowohl das Business als auch den Markt, ist die Stimme des Kunden und balanciert deren funktionalen und nichtfunktionalen Bedürfnisse aus.

Die Trainingsinhalte im Überblick:

  • Einführung
  • Agiles Denken
  • Rolle des Product Owners
  • Product Backlog managen
  • Komplexe Projekte
  • Wert steigern

PRINCE2 Foundation
PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) ist eine weit verbreitete, prozessorientierte und frei skalierbare Projektmanagementmethode. PRINCE2 behandelt das Management, die Steuerung und die Organisation eines Projekts.
Ziel dieser Weiterbildung ist es, dass die Teilnehmer über ein allgemeines Verständnis der Projektmanagementmethode verfügen.

Die Trainingsinhalte im Überblick:

  • Allgemeines Grundverständnis der Projektmanagementmethode
  • Vokabular und Prinzipen
  • Notwendigkeiten und Möglichkeiten der Projektstrukturierung

PRINCE2 Practitioner

Die Trainingsinhalte im Überblick:

  • Vertiefung des theoretischen Wissens
  • PRINCE2 in der Praxis

PRINCE2 Agile Practitioner
Dieses neue Rahmenwerk dient der Erweiterung des klassischen Projektmanagements nach PRINCE2 um agile Methoden.
Die Weiterbildung dient dazu, Organisationen und Einzelpersonen zu unterstützen, die bereits mit PRINCE2 arbeiten und ihr Wissen von agilen Methoden vergrößern und mit PRINCE2 kombinieren möchten.

Die Trainingsinhalte im Überblick:

  • Charakteristische Unterschiede zwischen Projekten und "Business As Usual"
  • Sinnvolle Situationen für den Einsatz von PRINCE2, PRINCE2 Agile und Scrum
  • Kombinationsmöglichkeiten von PRINCE2 und agilen Methoden
  • Grundprinzipien und die Bedeutung von PRINCE2 Agile
  • Vertiefende Bedeutung von "Servant Leadership" in Scrum Umgebungen
  • Wichtige agile Einsteillungen und Verhaltensweisen
  • Agile Scrum als agiles Framework

Ziel dieser Weiterbildung ist es, den Schulungsteilnehmern das notwendige Wissen für die Zertifizierung zum PRINCE2 Agile Practitioner zu vermitteln.
Mit diesem Seminar erfüllen Sie die Voraussetzungen, um umfangreiche Projekte in dynamischen Organisationen zu managen.
Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Ihren Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven.

Exin DevOps Foundation
In dieser offiziellen DevOps Schulung erlernen Sie die DevOps-Praktiken und -Prinzipien sowie die Kernelemente kennen und können die offizielle DevOps Prüfung in Deutsch oder Englisch ablegen.
Das DevOps Training stellt die notwendigen Informationen für die Anwendung von DevOps in Ihrer Organisation bereit. Sie lernen die Grundlagen, Zusammenhänge, den strukturellen Aufbau sowie die dafür notwendigen Methoden kennen.

Die Trainingsinhalte im Überblick:

  • Die Geschichte und Notwendigkeit von DevOps
  • Die Schlüsselkonzepte von DevOps
  • Geschäftswert von DevOps
  • Die Konzepte, die C.A.L.M.S. zugrunde liegen
  • Die DevOps Kultur, transformative Führung und DevOps Struktur und Teambildung
  • Entwicklung der DevOps-Praktiken und der 15 wesentlichen Praktiken von DevOps
  • Agile Projektleitung und Scrum-Methodik
  • Schlüsselkonzepte der Cloud-Technologie und Virtualisierung, Automatisierung der Bereitstellungspipeline und Architektur für kontinuierliche Bereitstellung

Exin DevOps Master
In dem DevOps-Master-Training erwerben Sie als IT Service Manager, Projektmanager, Application oder Service Product Owner, Application Developer oder Prozessmanager die Fähigkeiten einschätzen zu können, wie DevOps in einer IT-Organsation eingeführt werden kann.
"Hands-on" ist das Motto dieses Trainings. Die neuen Konzepte und Begriffe lernen Sie durch Interaktionen kennen, die sich an Konzepten des sog. problemorientierten Lernens orientieren. Dazu wird zum einen ein realistisches Business-Szenarios eingesetzt, anhand dessen die theoretischen Inhalte praxisnah vermittelt und vertieft werden.

Die Trainingsinhalte im Überblick:

  • DevOps-Einführung
  • Planung, Anforderungen, Design
  • Development und Deployment
  • Betrieb (Operation) und Skalierung
  • End-of-Life

Exin DevOps Professional
Die DevOps-Praktiken verstehen: Fluss, Feedback, Lernen und Experimentieren. Die Auswirkungen der Anwendung von DevOps verstehen. Umsetzung der Theorie.

Die Trainingsinhalte im Überblick:

  • DevOps Adoption
  • The First Way: Flow
  • The Second Way: Feedback
  • The Third Way: Continual Learning and Experimentation
  • Information Security and Change Management

Voraussetzung
Vor Seminarbeginn findet ein Beratungsgespräch statt.
Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Ihren Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven und unterstützen Sie bei der Überarbeitung Ihrer Bewerbungsunterlagen und bei der Jobsuche während der Schulung.

Prüfende Stelle:
Durch unser hauseigenes Testcenter können alle Zertifizierungsprüfungen direkt bei uns vor Ort abgelegt werden.

Zielgruppe

  • Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die international anerkannte Zertifizierungen in modernen branchenübergreifende Methodentrainings erlangen möchten.
  • Förderfähige Arbeitnehmer/in im Programm Qualifizierungschancengesetz, auch in Verbindung mit Kurzarbeit und/oder Transfergesellschaften.

Abschluss
International anerkannte Herstellerzertifizierungen:

  • Agile Scrum Zertifikate
  • PRINCE2 Zertifkikate
  • Exin DevOps Zertifikate
Zertifikat
EXIN Zertifikat
Scrum Zertifikat
Förderungsart
Bildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) i
Unterrichtsart
Präsenzunterricht
Web-Seminar
Abschlussart
PRINCE2 Zertifikat

Termine

Für dieses Angebot sind momentan 3 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenDauerPreisOrtBemerkungen
08.04.24 - 19.08.24
Mo., Di., Mi., Do. und Fr.
09:00 - 17:00 Uhr
4 Monate (828 Std.)
kostenlos bei Förderung
Wandsbeker Königstraße 21
22041 Hamburg - Wandsbek

max. 12 Teilnehmende

22.04.24 - 02.09.24
Mo., Di., Mi., Do. und Fr.
09:00 - 17:00 Uhr
4 Monate (828 Std.)
kostenlos bei Förderung
s.o.

max. 12 Teilnehmende

06.05.24 - 13.09.24
Mo., Di., Mi., Do. und Fr.
09:00 - 17:00 Uhr
4 Monate (828 Std.)
kostenlos bei Förderung
s.o.

max. 12 Teilnehmende