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Modul IPMA Level D (3 Monate)
Im ersten, 3-monatigen Modul erlernen, erproben und vertiefen Sie alle gängigen Best-Practice-Techniken und -Kompetenzen des klassischen Projektmanagement. Grundlage hierfür ist der kompetenzbasierte internationale und branchenübergreifende Standard ICB 4 der International Project Management Association IPMA, mit deren annerkannter Zertifizierung zur/m „Certified Project Management Associate IPMA Level D“ das Modul abschließt.
- Erstellung des Projektdesigns, Definition von Projektanforderungen- und ziele, Analyse des Projektumfelds, Einbindung von Projekten in die Organisationsstrategie
- Grundlagen von Teamarbeit und Teamentwicklung, Konzepte und Techniken hinsichtlich Führung und Motivation von Teams, Methoden der Selbstreflexion und Selbststeuerung, Kreativitäts- und Moderationstechniken
- Planung von Projektphasen und Meilensteinen, Gestaltung des Start- und Abschlussprozesses von Projekten
- Grobe Aufwandsschätzung, Finanzierungsansätze, Integration des Qualitätsmanagement in Projekte, rechtliche Aspekte
- Analyse und Bewertung von Projektrisiken und –chancen, Planung von Maßnahmen und Kalkulation von Risikorücklagen
- Organisationstheorie, Aufbau von Projektorganisationsformen mit Einbindung in die Stammorganisation, Definition von Projektrollen, Aufbau von Informations- und Kommunikationsstrukturen, Gestaltung von Change-Prozessen, Analyse von Organisationskulturen
- Definition der Arbeitspakete (Projektstrukturplanung) und Planung von Abläufen und Terminen (mit Hilfe von MS Project)
- Definition und Planung der Ressourcen, Methoden der Ressourcenoptimierung, Projektkostenrechnung, Projectcontrolling
- Kommunikationstheorie und Methoden der Gesprächsführung, Verhandlungsführung und Konfliktmediation
Begleitend zum Unterricht erstellen Sie einen eigenen Projektreport, in dem Sie die wichtigsten Best-Practice-Techniken der IPMA auf ein von Ihnen gewähltes Beispiel anwenden. Hierfür beraten und unterstützen wir Sie in Form von individuellen Einzelcoachings.
Modul AGIL (1 Monat)
In dem zweiten, 1-monatigen Modul erproben Sie die wichtigsten agilen Werkzeuge und Techniken, lernen die typischen agilen Rollen kennen und zertifizieren Ihre erworbenen Kenntnisse in Form der beiden Scrum-Zertifikate „Professional Scrum Master I (scrum.org)“ und „Professional Scrum Product Owner I (scrum.org)“. Da Agilität insbesondere auch eine Frage des „Mindsets“ und nicht nur der bloßen Techniken ist, legen wir besonderen Wert auf das Erproben der Techniken in Form von Teamarbeiten und praxisorientierten Übungen.
- Grundlagen Agiles PM: Agile Werte & Prinzipien, Geschichte und Einsatzmöglichkeiten des Agilen PM, Anforderungen des Agilen PM an die Mitarbeitenden, Grundlagen Scrum
- Agiles Anforderungsmanagement: die Rolle der/des Product Owner, Product Backlog Management, User Stories, Product Vision, User Role Modelling und Persona
- Agile Kreativitätstechniken: Theoretische Grundlagen von Kreativität, Problemlösungstechniken, Prototyping, Design Thinking
- Agile Teamentwicklung: die Rolle der/des Scrum Master, Servant Leadership, Agile Coaching, Retrospektiven und Feedback Agile Organisationsentwicklung
- Agile Prozessplanung & - steuerung: Selbstorganisation im Team, Sprint & Sprint Planning, Tracking- und Reporting-Techniken, KANBAN
- Zertifikat
- IPMA Level D (Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann GPM)
Scrum Master
Scrum Product Owner
Fachmann/-frau - Projektmanagement - Förderungsart
- Bildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) i
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
Web-Seminar - Sonstiges Merkmal
- Projekt- und Prozessmanager/in [privatrechtlich]